حتى اثق. يشعر الموظف بالثقة عندما يعلم أنه قادر على التعبير عن آرائه دون تأثير سلبي، وأنه يحظى بدعم ومساندة الإدارة وزملائه. لتعزيز الثقة، يجب على المنظمة اعتماد سياسات وممارسات مفتوحة وشفافة تشجع التواصل الصادق والمباشر.
عندما يختار الإنسان عملاً لنفسه، فلا ينبغي أن يكون اختياره من أجل المال فقط، بل عليه أن يختار الوظيفة التي يشعر فيها بالاستقرار النفسي، فالبيئة الخارجية لها تأثير عليه. لأنه يأتي إليها كل يوم، فقد يسمع كلاماً طيباً، وقد يسمع كلاماً سيئاً، وقد يرى أخلاقاً أيضاً، وقد يرى أناساً مطيعين لله، وقد يرى غير ذلك، وقد يجد أناساً. ممن يشم منه رائحة طيبة، وقد يجد أناساً يشمون رائحة الدخان الكريهة ونحو ذلك
توفير مساحات مفتوحة…تحفيز الموظفين…جلسات العصف الذهني…التعلم المستمر…تجارب ومشاريع جديدة..توفير الملحقات الأساسية
توفير فرص التطوير المهني…
وضع خطط التطوير الفردية…
إشراك الموظفين في تحديد الأهداف…
تحسين المهارات الشخصية…
التواصل المنظم مع الموظفين..
تقديم ردود فعل مستمرة…
دعم تبادل المعرفة…
جعل التعلم عادة مستمرة
ابدأ بوضع خطط صغيرة، ومناقشتها مع الموظفين، والاستعداد للعمل عليها على أرض الواقع. حدد أهدافًا سنوية بدلًا من الخطط الشهرية التي تتغير باستمرار. مع مراعاة المرونة في رسم الاستراتيجيات تحسبا لأي ظروف اقتصادية طارئة تمر بها الشركة. الاستفادة من الخبرات والكوادر المتميزة في عملك، وإشراكهم في وضع الخطة وتحديد الأهداف.
#مع تحياتي أختكم المتواضعة في لله أم محمد الحاتمية
عنوان الموقع 